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【2025年版】戦略コンサル3社比較|BCG・マッキンゼー・ベインの特徴と面接対策

コンサル|志望動機

【MBB BIG3比較】マッキンゼー・BCG・ベインの特徴と面接への対策

― 戦略コンサルを目指すなら、まず向いている会社を知ろう ―

戦略コンサルティングファームの最高峰として知られる
マッキンゼー・アンド・カンパニー(McKinsey)
ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)
ベイン・アンド・カンパニー(Bain)

いわゆる MBB(BIG3) は、コンサル業界を志望する方であれば一度は憧れる存在ではないでしょうか。

一方で、

  • 3社とも何をしている会社なのか正直よく分からない

  • 面接で「なぜその会社なのか?」と聞かれたら答えに詰まりそう

  • 自分の経歴や志向に合うのはどこなのか判断できない

と感じている方も多いはずです。

この記事では、MBB BIG3の違いを「転職視点」で分かりやすく比較し、
「どの会社が自分に向いているのか」を整理できるように解説します。

 

各社は「どんな人に向いているか?」

  ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)

  • クライアントと深く伴走したい

  • 手厚い育成環境で成長したい

  • データ・DX文脈で戦略を描きたい

👉 「考える力をじっくり鍛えたい人」向け


  マッキンゼー・アンド・カンパニー

  • 世界トップレベルの案件に触れたい

  • グローバルでキャリアを築きたい

  • 高いプレッシャー環境で成長したい

👉 「難易度最優先・圧倒的成長志向の人」向け


  ベイン・アンド・カンパニー

  • 戦略を「実行」までやり切りたい

  • 成果・数字にコミットしたい

  • 比較的ワークライフも重視したい

👉 「成果志向・現場主義の人」向け


特徴比較|3大戦略コンサル

以下特徴を比較して表にまとめてみましたので
ご覧ください!

ボストン・コンサルティンググループ(BCG) マッキンゼー・アンド・カンパニー ベイン・アンド・カンパニー
平均年収 1,860万円(新卒:650万円程) 1,300-1,800万円(新卒:700万円程) 1,250-1,800万円(新卒:700万円程)
社員数(日本) 約1,000人 約600人 約100人
グローバル 世界約90ヵ国で展開。
世界的企業の3分の2がクライアントであり、
海外留学制度や海外転勤なども
希望により可能。
世界約130ヵ国で展開
グローバルNo.1シェアを持ち、
グローバル案件が豊富。
世界約37ヵ国で展開
海外プロジェクトへのアサインや
トランスファー制度が充実。
特徴 圧倒的クライアントフォーカスによる
カスタムメイドの戦略提案。
積極的に相談にのる社風であり、
個々人にキャリアアドバイザーがつく。
日本政府案件もあり、
国内では強いポジションを有す。
プロボノ活動と呼ばれる
専門知識を活用したボランティア活動に
取り組んでいる。
独自の自己研鑽ガイドラインを持つ。
「One Firm Policy」の企業理念のもと、
世界中のコンサルが国境を越えて
一体運営されている。
ポジティブな働く動機を追求しており、
生産性を高めるような社風づくりを徹底している。
「Make your own McKinsey」という
考え方のもと、一人ひとりのキャリアを
会社・社員全体で支援する社風。
「True North」という言葉の通り、
徹底的な成果主義。
戦略コンサルBig3内では
最もホワイトで残業時間が少ない。
採用の基準、トレーニングの仕方、
評価の基準、評価の仕方などが
全てグローバルで統一されている。
「Bain Social Impact」を推進し、
プロボノ活動の文化が最も企業文化に
根付いている戦略ファーム。
強み テクノロジー、製造業、金融、
ヘルスケア業界に強みを持つ。
データドリブンやBCG Didital Venturesという
独自のアプローチを行う。
デジタル、テクノロジー、
データ分析を得意とする。
世界的なブランド力と
広範なグローバルネットワークにより、
グローバル戦略や企業トップの重大案件で
圧倒的なプレゼンスを持つ。
製造業、金融、公共セクター、
ヘルスケア業界に強みを持つ。
業界全般における深い洞察と知見を持ち、
経営戦略や組織改革、実行支援までを行う。
クライアント密着・実行重視の文化で、
クライアントと一緒にやり切る
スタイルが強み。
成果(KPI/業績改善)をコミットし、
オーナーシップを取ることで知られる。
消費財やテクノロジー業界に強みを持つ。
顧客体験やオペレーショナルな改善を
強みにしており、
実務的な「差分」を作ることに
フォーカスしている。

 

上記特徴をふまえて志望動機例も書いておりますので、ご覧いただけると嬉しいです!

MBB志望動機例

MBBの選考プロセス

  ■ 共通する基本構成

MBBはいずれも、以下を軸に選考されます。

  1. 書類選考

    • 職務経歴書

    • 志望動機(Why Consulting / Why Firm)

  2. ケース面接|フェルミ推定(複数回)

    • 経営課題・市場分析・意思決定

    • 仮説思考・構造化・議論力を評価

  3. 行動面接(Fit面接)

    • リーダーシップ

    • 困難経験

    • 価値観・カルチャーフィット

特に重要なのが ケース面接とフェルミ推定 です。
以下に例題をまとめた記事がありますので参考にしてみて下さい。
▶️ コンサル転職ケース面接とは?質問例・評価ポイント・攻略法を徹底解説
▶️ フェルミ推定の例題【実践編】|コンサル面接で評価される考え方を徹底解説①
▶️ フェルミ推定の例題【実践編】|コンサル面接で評価される考え方を徹底解説②

MBB転職は「独学」だと失敗しやすい理由

MBB転職では、以下で差がつきます。

  • 志望動機の深さ

  • ケース面接の質

  • 企業別の評価観点理解

求人票や一般情報だけでは、
「何が評価されるか」まで分かりません。


転職成功者が必ずやっていること

それが MBB転職に強いエージェントの活用 です。

エージェントを使うことで、

  • 過去の選考体験談を把握できる

  • 企業別のケース対策ができる

  • 非公開ポジションを紹介される

  • 志望動機をMBB仕様にブラッシュアップできる

といった圧倒的な差が生まれます。


MBB転職の体験談から学ぶのが最短ルート

「どんな人が内定しているのか」
「ケース面接で何を聞かれたのか」
「落ちた理由・受かった理由」

これらは 体験談からしか得られません。

以下で選考した方々の生の声が確認できるので参考にしてみて下さい。
過去の選考内容を知れる選考体験談(2万件以上)、出身企業・転職先を知れる転職体験談(5.000件以上)などのコンテンツの掲載しているので参考におすすめです。

▶️ 転職体験談を確認するならこちら

MBB転職を目指すなら、まずは無料相談がおすすめ

MBBの選考では、

  • ケース面接・フェルミ推定の質

  • 志望動機の一貫性

  • 企業ごとの評価軸への理解

が合否を左右します。

これらを一人で対策するのは正直かなりハードルが高いため、
MBB転職に強いエージェントを“戦略的に使う”のが近道です。

転職エージェントから選考プロセスの詳細やそれぞれの会社の特徴を教えていただけるので
競合比較やES作成時にかなりお世話になりました。


最新求人や面接の情報はこちら

まとめ|MBB転職は「準備した人」だけが成功する

MBB転職は、
才能だけでなく 戦略的な準備 が合否を分けます。

  • 自分に合う会社を見極める

  • ケース・フェルミ対策を正しく行う

  • 体験談とプロの知見を活用する

この3点を押さえることで、
MBB転職の成功確率は大きく高まります。

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