こんにちは!
最近コンサル業界に転職される方かなり多いですね!
ES通過するだけで凄いのですが、面接時に行われるケース面接が鬼門です。
しかし、少し予習してフレームワークさえ理解できていれば
誰でも解けると思いますので、そこらへんまとめてみました:)
例題と解き方も解説しとります:)
ケース面接とは
実際のビジネスの問題やシナリオを提示し、その問題に対してどのようにアプローチして解決策を導き出すかを評価する面接の形式です。この形式は特にコンサルティング業界や戦略職でよく用いられますが、最近では他の業界でも採用されることがあるようです。
ケース面接の特徴
①ビジネス課題が提示される:
企業が直面している問題や、業界のトレンドに関する問題であることが多い傾向です。
企業が直面している問題や、業界のトレンドに関する問題であることが多い傾向です。
②解決策のプロセスを重視:
問題をどう分析し、どのような情報を収集して、どのアプローチを取るかのプロセスを見ています。
問題を分解し、論理的なフレームワークを用いて解答を導くことが求められます。
問題をどう分析し、どのような情報を収集して、どのアプローチを取るかのプロセスを見ています。
問題を分解し、論理的なフレームワークを用いて解答を導くことが求められます。
③数値計算やデータ分析:
数値を使って仮設し結果を予測するため、定量的な数値導き出すための計算式などプロセスを
理解しておく必要があります。
数値を使って仮設し結果を予測するため、定量的な数値導き出すための計算式などプロセスを
理解しておく必要があります。
④質疑応答:
面接官から質問があるため、必要な情報を整理し論理的に応対する必要があります。
面接官から質問があるため、必要な情報を整理し論理的に応対する必要があります。
ケース面接フロー
ケース面接は一般的に以下の流れで実施されます。
私は自己紹介したら、さあ、ケース面接やろうか!と言われて
いきなり始まったこともありました。
フロー
①問題の提示:
面接官がビジネスの問題やシナリオを説明します。
面接官がビジネスの問題やシナリオを説明します。
②問題の理解と質問:
質問を通じて、必要な情報を集めたり、質問時間で頭の整理をするなど
重要な時間となります。
質問を通じて、必要な情報を集めたり、質問時間で頭の整理をするなど
重要な時間となります。
③問題解決のアプローチ:
論理的に問題を構造的に分解し、3CやSWOT分析などを使用して課題解決まで導きます。
論理的に問題を構造的に分解し、3CやSWOT分析などを使用して課題解決まで導きます。
④課題解決の回答:
答えを提示し、その根拠や分析過程を数字を用いて明確に伝えることが求められます。
答えを提示し、その根拠や分析過程を数字を用いて明確に伝えることが求められます。
⑤フィードバックと質疑応答:
面接官が回答の内容や進行の過程についてフィードバックを行うことがあります。
またプロセス工程の質問もありますので論理的に答えられるようにしましょう。
面接官が回答の内容や進行の過程についてフィードバックを行うことがあります。
またプロセス工程の質問もありますので論理的に答えられるようにしましょう。
特に②問題の理解と質問工程が重要かと思いました。
前提条件はある程度固めときたいので、「ターゲット市場は?」や「競合は?」、「施策期間は?」など
私は質問していました。
基本的に全部あなたが自由に設定していいですよと言われることが多かったのですが。。
私が面接に進む前にはどのような面接内容か、どのようなケース面接が出題される傾向にあるかなど
エージェントの方に質問していました。
過去の応募者情報を持っているため、準備段階では参考にしてみるのもいいと思います:)
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ケース面接例題